Les projets d’infrastructures hydrauliques demandent une approche transversale. Ma méthode articule l’analyse de l’existant, l’expertise technique, le dialogue avec les acteurs du projet et la préparation de décisions justifiées.
Une démarche en quatre étapes
1. Cadrer le besoin
Comprendre les attentes du maître d’ouvrage, le contexte de l’ouvrage, les données disponibles, les contraintes de calendrier et les décisions attendues.
2. Fiabiliser le diagnostic
Croiser les documents existants, les observations de terrain, les données hydrauliques, géotechniques et réglementaires, pour distinguer les points établis, les incertitudes et les investigations utiles.
3. Comparer les solutions
Mettre en regard la sécurité, la faisabilité, le coût, les contraintes environnementales, la maintenance et les conditions de réalisation. Les variantes éclairent la décision, elles ne compliquent pas le projet.
4. Accompagner la réalisation
Préparer les pièces techniques, assister le maître d’ouvrage lors de la consultation et assurer la continuité technique pendant les travaux.
Mon objectif : transformer un sujet complexe en décisions compréhensibles, justifiées et réalisables.
Vous devez choisir entre plusieurs solutions ? Parlons du niveau d’analyse adapté.
Je vous réponds sous 48 heures ouvrées.